企業様の新人教育プランはお済ですか?
中小企業の新人教育の悩みは、今始まった事では無く、避けられないテーマでしょう。
自社内での教育プランを持っている企業様の数は限られています。
先輩のスキルは仕事の進行で得られるものです。
新人教育とは何か、そのプランは?
中小企業においては、そのプランを考え、育成スキルを持っている会社は
少数派だと感じております
先輩任せの人材育成は、適当で行き当たりばったりの教育に成ってしまい、仕事と自分を
どのように作っていくのか、会社で働く、の意味。生活と会社の関係性
これら、人という括りでのスキルは、先輩が教えることは至難の業と
言えます。
2.3ヶ月ですぐに辞めてしまう新人を、面接で見抜く
人事担当のスキルアップも重要になります。
大手企業は、新人教育に数千万円をかけます。何故でしょうか?
中小企業が新人教育にお金をかけない、何故でしょうか?
高級車を惜しげもなく買うのに、教育にはお金をかけない、何故なのでしょうか?
社員だけの教育には限界があるのを知っている会社は、先入観の無い外部の教育機関に
任せます、今の時代、師弟関係は匠の世界にしか存在しない事を、中小企業の社長様に
感じて頂きたいのです。
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